Сегодня одним из основных направлений развития научно-исследовательского потенциала нашей страны является ее участие в крупных (а иногда и уникальных) международных научно-технических проектах, так называемых мегапроектах.
Сегодня одним из основных направлений развития научно-исследовательского потенциала нашей страны является ее участие в крупных (а иногда и уникальных) международных научно-технических проектах, так называемых мегапроектах. Не вызывает сомнения, что ключевую роль в их реализации играет кадровый потенциал, те сотрудники, которые способны решить самые амбициозные и сложные задачи в рамках этих проектов. Как привлечь отечественных специалистов в такие проекты? Как сформировать долгосрочную стратегию их участия? Какие для этого необходимы ресурсы и организационные решения? От решения этих вопросов в значительной степени зависит успех российского участия в мегапроектах, а также развитие собственной базы фундаментальных исследований в России.
Эти и другие вопросы обсуждались 12 марта 2013 г. в НИЯУ МИФИ в ходе заседания круглого стола на тему: «Участие российских специалистов в международных мегапроектах: фундаментальные исследования», проведенного журналом «Атомный эксперт» при поддержке газеты «Страна Росатом». Модераторами круглого стола выступили заместитель директора Блока по управлению инновациями – начальник отдела международных научных программ ГК «Росатом» Олег Патаракин и проректор по научной работе НИЯУ МИФИ Анатолий Петровский.
Свой доклад о кадровой политике и потенциале в рамках совместной реализации Проекта ИТЭР представил Анатолий Красильников, директор Учреждения Госкорпорации «Росатом» «Проектный центр ИТЭР» – российского агентства ИТЭР. По мнению Анатолия Красильникова, «одной из важнейших задач российского участия в Проекте ИТЭР является подготовка специалистов для реализации национальной термоядерной программы. Необходимо продумать и реализовать рациональную систему подготовки кадров». О стратегической важности Проекта ИТЭР говорил и Олег Патаракин. Отметив, что «ИТЭР – это проект высокого мирового уровня, на самом передовом краю науки и техники», заместитель директора Блока по управлению инновациями ГК «Росатом» подчеркнул, что «проект имеет долгосрочный характер, люди могут связать с ним всю свою профессиональную жизнь».
Участники заседания круглого стола были едины во мнении, что привлечение молодых специалистов в мегапроекты – задача, требующая комплексного подхода, в решении которой должны принимать участие как образовательные и исследовательские учреждения, так и органы власти на различных уровнях. Одно из главных условий для успешной подготовки кадров в нашей стране – наличие в России долгосрочных научных программ.
Подробную информацию по заседанию круглого стола можно найти по ссылке www.atom-dpd.ru.
