Совет ИТЭР признал существенный прогресс в реализации проекта ИТЭР в соответствии с базовой линией 2016 г.

       Высокий темп строительных работ на площадке сооружения ИТЭР, а также отчёты об успешно пройденных ключевых этапах в изготовлении компонентов установки участниками проекта позволили Совету ИТЭР прийти к заключению, что проект ИТЭР по-прежнему уверенно движется к успеху, при этом Совет всецело признаёт, что для завершения сооружения ИТЭР участникам проекта предстоит решить ещё множество серьёзных задач. Делегаты Совета ИТЭР вновь подтвердили свою приверженность миссии и видению проекта. 

       В ходе 20 заседания Совета ИТЭР, состоявшегося 21-22 июня 2017 года, его делегаты рассмотрели пакет подробных отчётов и индикаторов, которые продемонстрировали, что даже в условиях работы при крайне напряжённом графике и сложных технических требованиях реализация проекта ИТЭР идёт уверенными шагами, и получение первой плазмы по-прежнему запланировано на 2025 год. 
       • Ключевые этапы проекта. Начиная с 1 января 2016 года 22 ключевых этапа проекта, требующих утверждения Советом, были успешно пройдены при полном соблюдении графика. К двум ключевым этапам, по которым образовалось незначительное отставание, были применены соответствующие меры для устранения отставания и сохранения графика получения первой плазмы. 
       • Управление рисками. Совет ИТЭР одобрил полученный недавно отчёт Всесторонней независимой экспертной комиссии по управлению рисками. Совет подчеркнул существенный прогресс, достигнутый в этой области Организацией ИТЭР и национальными Агентствами ИТЭР за прошедший год, и поручил Организации ИТЭР и Агентствам ИТЭР следовать содержащимся в отчёте рекомендациям для дальнейшего улучшения ситуации. В настоящее время активно применяются меры по улучшению управления рисками проекта в целом для нахождения коллективных методов решения предполагаемых проблем на критически важных направлениях, таких как сооружение комплекса токамака, изготовление сектора вакуумной камеры и производство внутрикамерных защитных экранов.  
       • Организационная реформа. Реформы, предложенные в марте 2015 г. Генеральным директором в Плане действия, фактически проведены. Существенное улучшение было достигнуто в сферах эффективности принятия решений, сдерживания затрат, разработки систем, соблюдения обязательств по проекту и других критически важных для проекта аспектах. Внедрение культуры ядерного проекта требует длительного обучения и улучшения, таким образом, строгая система оценки является неотъемлемой частью проекта. 
       • Совместные намерения участников проекта. В ходе заседания Совета ИТЭР состоялось открытое обсуждение по выявлению трудностей – технологических, политических или финансовых, – с которыми сталкиваются участники проекта. Делегаты Совета вновь подтвердили свою уверенность в значимости проекта как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, а также свою приверженность миссии и видению проекта. Совет ИТЭР постановил продолжать совместными усилиями искать решения для сохранения этой приверженности и продолжения успешной реализации проекта. Совет приветствовал недавнее Извещение Европейской Комиссии об участии Евратома в проекте ИТЭР. 
       Комментируя существенные успехи в реализации проекта в последнее время, Председатель Совета ИТЭР профессор Вон Намкунг обозначил проблемы, присущие успешной реализации проекта. «Сооружение полномасштабного токамака, способного продемонстрировать горящую плазму, требует преодоления колоссальных сложностей. Межкультурное сотрудничество необходимо для успеха, но на практике оно сопряжено с трудностями, преодоление которых требует дополнительного управления и коллективной работы. Совет ИТЭР поздравляет всю команду ИТЭР – от Генерального директора до каждого сотрудника, исполнителя или поставщика, абсолютно всех – с приверженностью эффективному сотрудничеству, благодаря которому проект ИТЭР встал на путь к успеху. Совет будет продолжать пристально наблюдать за ходом реализации проекта, а также оказывать всяческую поддержку для удержания этого темпа развития».
       «Прошедшее заседание Совета в очередной раз подтвердило нашу способность – способность всего мирового сообщества, вовлечённого в реализацию проекта – действовать сообща, как единое целое. Это была одна из главных задач, которые ставил перед собой и всеми нами Бернар Биго, когда пришёл на должность Генерального Директора Организации ИТЭР. Эта цель была достигнута, и уже сейчас, что подтверждает Совет ИТЭР, видны результаты: активно идёт сооружение зданий, идут работы по созданию компонентов, начались их поставки сюда, на площадку, где будет располагаться установка. Мы все проделали – и продолжаем делать – огромную работу, что отмечалось на Совете, и полны решимости получить в 2025 году первую плазму», - отметил по окончании заседания Совета ИТЭР директор Учреждения Госкорпорации «Росатом» «Проектный центр ИТЭР» (российского Агентства ИТЭР) Анатолий Красильников.

       




22.06.2018
Совет ИТЭР провёл оценку последних отчётов по изготовлению компонентов, процессу сооружения и установке оборудования для проекта ИТЭР, включая недавние показатели выполнения работ. Совет одобрил изменения в стратегии сооружения установки, предложенные Организацией ИТЭР для оптимизации процесса установки оборудования в реакторном комплексе. Применение этой стратегии позволяет проекту оставаться на пути к получению первой плазмы в 2025 году. Все члены Совета ИТЭР вновь подтвердили значимость миссии и видения проекта
19.06.2018
В июне Российская Федерация выполнила второе Соглашение о поставках оборудования для международного термоядерного экспериментального реактора ИТЭР – в полном объёме изготовлены и поставлены в Международную организацию ИТЭР сверхпроводники полоидального поля для магнитной системы будущей установки
14.06.2018
Специалисты Частного учреждения «ИТЭР-Центр» – российского Агентства ИТЭР – создали и подключили уникальную пультовую удалённого доступа для участия в экспериментах на ведущих термоядерных установках мира
13.06.2018
Во Францию в рамках российской ответственности по внесению вклада в совместную реализацию международного проекта ИТЭР доставлена очередная – самая крупная на сегодняшний день – партия электротехнического оборудования для будущей установки
29.05.2018
В середине мая специалисты ИПФ РАН и НПП «ГИКОМ» (Нижний Новгород) провели заводские испытания 2-го поставочного гиротронного комплекса для международного термоядерного реактора ИТЭР
28.04.2018
Поздравляем сотрудника Частного учреждения "ИТЭР-Центр" Сергея Портоне, занявшего второе место в номинации "Управление информационными технологиями" отраслевой программы признания «Человек года Росатома-2017»
27.04.2018
В пятницу, 27 апреля, между Частным учреждением «ИТЭР-Центр» (российским Агентством ИТЭР) и основными поставщиками оборудования по проекту ИТЭР были заключены договоры на выполнение работ в рамках проекта на 2018 год
09.04.2018
В АО «НИИЭФА им. Д.В. Ефремова» успешно проведены испытания прототипа устройства коммутации постоянного тока для установки ИТЭР, входящего в сферу российской ответственности
02.04.2018
02 апреля 2018 г. на XLV Международной звенигородской конференции по физике плазмы и управляемому термоядерному синтезу (УТС) в рамках традиционной секции «Проект ИТЭР. Шаг в энергетику будущего» под руководством Анатолия Красильникова – директора Частного учреждения Госкорпорации «Росатом» «Проектный центр ИТЭР» были представлены доклады о ходе совместной реализации проекта ИТЭР в России
04.12.2017
Южнокорейские специалисты готовы приступить к приварке верхнего патрубка (или порта) к сектору вакуумной камеры ИТЭР, который изготавливается на предприятии Hyundai Heavy Industries Co., Ltd , Республика Корея
Новости компании 1 - 10 из 181
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | След. | Конец | Все 

Архив новостей